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    深圳市龍維科技股份有限公司的倉庫管理

    倉庫管理也叫倉儲管理,英文Warehouse Management,簡稱WM,指的是對倉儲貨物的收發、結存等活動的有效控制,其目的是為企業保證倉儲貨物的完好無損,確保生產經營活動的正常進行,并在此基礎上對各類貨物的活動狀況進行分類記錄,以明確的圖表方式表達倉儲貨物在數量、品質方面的狀況,以及目前所在的地理位置、部門、訂單歸屬和倉儲分散程度等情況的綜合管理形式。

    倉管原則:
    1、面向通道進行保管。
    為使物品出入庫方便,容易在倉庫內移動,基本條件是將物品面向通道保管。
    2、盡可能地向高處碼放,提高保管效率。
    有效利用庫內容積應盡量向高處碼放,為防止破損,保證安全,應當盡可能使用棚架等保管設備。
    3、根據出庫頻率選定位置。
    出貨和進貨頻率高的物品應放在靠近出入口,易于作業的地方;流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方;季節性物品則依其季節特性來選定放置的場所。
    4、同一品種在同一地方保管。
    為提高作業效率和保管效率同一物品或類似物品應放在同一地方保管,員工對庫內物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間,將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。
    5、根據物品重量安排保管的位置。
    安排放置場所時,當然要把重的東西放在下邊,把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運的大型物品則以腰部的高度為基準。這對于提高效率、保證安全是一項重要的原則。
    6、依據形狀安排保管方法。
    依據物品形狀來保管也是很重要的,如標準化的商品應放在托盤或貨架上來保管。
    7、依據先進先出的原則。
    保管的重要一條是對于易變質、易破損、易腐敗的物品;對于機能易退化、老化的物品,應盡可能按先入先出的原則,加快周轉。

    深圳市龍維科技股份有限公司看來,產品生產校驗是產品質量外在表現。在今天高度發達的信息技術行業里,時代的進步、業務的發展、客戶的需求、激烈的競爭,一切都要求企業能夠快速的提供更高性能、更好質量、更優價格的產品。在這里我們將性能和質量結合在一起,統一看作是產品的品質。產品品質的高低歸根結底要看是否滿足了客戶的需求,品質水平由客戶衡量。

     

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